限制智能家居快速发展的四大痛点

近年来持续火热的智能家居不仅让互联网大佬们争先入局，更让互联网装修企业们坐立不安，唯恐失去先机。热钱进入家装行业，肯定会对原有市场格局带来不小的冲击。原本在线下，家装公司之间的竞争已经十分惨烈，现在又突然涌入许多互联网家装企业，单纯的线下竞争将会逐渐演变成线下之间、线上和线下之间、线上之间的多方混战。

一、有住网深度布局智能家居

3月29日，百变加V1.2系列产品整合了海尔U+智能家居系统，完成了产品升级迭代，新版百变加可以为消费者提供智能家居装修方案，能够提供安防监控、环境感知、智能家电控制系统、灯光窗帘等多项智能服务。用户只要通过手机、iPad等移动智能终端，就能够实现对家庭智能系统的掌控。例如：可以实现云台网络摄像机监控房前屋后、车库安全，查看甲醛感测仪的数据报告以及遥控灯光、插座、窗帘等家居设施。有住网联合创始人杨铁男表示，智能家居可能存在使用频次较低的现象，但是像防盗报警、房屋漏水检测、煤气泄漏检测等功能确实十分必要，且实用效果也是立竿见影。

在互联网模式日益成熟与快速发展的今天，产业群强强联合逐渐成为一种主流态势。O2O模式帮助各产业链缩减了中间环节，直接促进了上游和终端的直连直通，有效的削减中间成本。前不久，海尔地产云菜网宣布与有住网进行合作，两者的联合不仅仅是两个企业的合作，更是两种传统业态的互联网化加资源整合的全新模式。

二、巨头加入，明“修”栈道暗争入口

2015年伊始，雷军向家装领域踏进了一只脚——将6000万元人民币投向陈炜的“爱空间”，一个被外界称为“小米家装”的新品牌含着金钥匙傲然出世。顺为资本投资“爱空间”，表明其在战略布局上，已经开始提前搭建智能家居的生态链。回想起今年两会雷军的提案：“加快制定智能家居国家标准，促进互联网跨界融合”。不得不说，小米智能家居背后的战略意图再明显不过。

此外还有新浪家装O2O平台“抢工长”上线；淘宝网“极有家”家装O2O平台上线；58同城投资家装O2O平台土巴兔等。巨头们纷纷布局家装行业，其实也是为了争夺未来的流量和入口。通过家装切入智能家居来打通物物互联，人物互联的渠道，建设万物互联的“大概念”。杨铁男表示，从长远来看，当科学技术到达一定水平，从互联网装修切入甚至可以联想到建设智能社区、智能城市，打造未来的智能生活这一高度。

互联网装修数万亿级的蛋糕真的那么容易吃到嘴里吗？其实不然。互联网家装还要急需解决以下痛点：

1、大众消费仍然认为互联网装修过程不够透明，比较忌讳的业主在看不懂装修工艺之前不会轻易网上下单;

2、随着装修材料趋于标准化，材料价格也逐渐透明化，消费者往往担心买不到性价比高的材料与家居产品；

3、产品安全问题一直是家装行业的痛点；

4、售后保障能不能给消费者一个放心；

5、传统家装企业的竞争力不容小觑。家装O2O在完成线上信息化及供应链改造之后，重要的发展还是要放在线下，因此，传统线下企业有着天然的优势；

6、噱头太大，实际效果与宣传出入较大，对用户造成的心理落差影响大；

7、对于企业来说，相对的低利润，若供应链把控不严，就容易赔本赚吆喝。

有着诸多劣势的互联网家装行业，为何频频受到资本青睐，那么互联网家装的优势自然也有着足够的吸引力：

1、互联网家装能够最大化的整合资源，提供给用户更多的商品与服务，做到一站式解决方案；

2、减少了家装行业长节点、长价值链、产品链较多，服务周期较长等中间环节，减少成本，为消费者让利；

3、互联网装修让行业变得透明、简单、性价比高；

4、从业者大多有专业背景。可以提供更专业、高品质的服务；

5、在快节奏的互联网时代，能节省业主更多时间，高效，省心；

6、产品定位的人群，对互联网相对熟悉，容易接受互联网新鲜事物。

三、限制智能家居快速发展的四大痛点

目前来看，智能家居发展缓慢，究其原因有以下几点：

1、大品牌各自为营。无论是海尔、小米亦或格力，各个品牌制造商们都以自己的核心产品为中心，希望家装行业能够进一步带动自己的品牌换发第二春，因此行业竞争尤其激烈。品牌制造商不能打通所有接口，消费者肯定不会轻易买账；

2、国家缺乏统一标准，智能家居协议标准不统一。目前，针对智能家居这块，国家还没有出台相关的统一标准，因此缺乏规范的情况下，产品安全标准，产品规格等都成为限制品牌制造商进军智能家居的门槛。不兼容、不能互联、互通、互动成为用户选择智能家居的几大阻力；

3、智能家居的安全问题——信息安全、隐私安全、人身安全、财产安全等。随着4G网络搭建的完善，智能家居的落地变得可行。智能家居建立在互联网的基础之上，WiFi等基础性设施的搭建才能够实现物物互联。那么饱受诟病的个人隐私安全是否能够得到保障，相信企业还得下功夫打消消费者心中的疑虑；

4、伪智能上网或APP控制而非场景决定。另外微信等入口尚未打通，用户后期改动成本加大，体验收到影响。

四、行业变革已经开始，家装未来值得期待

网上对于互联网家装有着各种各样的声音，消费者的质疑也反映出行业发展初期遇到的问题急需得到解决。越来越多的家装从业人员和公司开始意识到需要做服务，做口碑。杨铁军表示，“有住网的核心竞争力在于对产品未来方向的把握，我们搞互联网装修不是为了简单的盈利，而是为了到达另外一个地方。这另外一个地方主要指的是：1、占领智能家居流量入口；2、给消费者提供更多的软装套餐；3、为海尔家居的普及做好铺垫；4、对于未来大数据的处理，还有很多未知的想象空间，但是前途一定很光明。”

互联网家装行业的变革已经开始，但如何很好的满足用户的需求最终形成口碑，是每个家装O2O企业都不得不面对的严峻挑战，我们也期待有更多优秀的新模式、新产品出现，让每一个家庭都能享受到移动互联网时代带给我们的美好生活。