小红书怎么搭建用户等级体系?

　　小红书的Slogan“标记你的生活”，其中“标记”这个词展现了小红书所倡导的用户关键行为——发布笔记，所以小红书用户的升级唯一标准就是“有一定质量的笔记发布量”。

　　另外可以看到由于内容发展趋势更偏向视频形式，所以在升级时发布远少于文字笔记量的视频笔记就可以升级。

　　这是小红书在利用用户等级进行用户行为的引导，也就是对用户关键行为“先拆分，再分配权重”。做完这两个步骤，就明确了小红书的用户升级标准。

　　小红书怎么搭建用户等级体系?

　　首先我们要明确做用户等级的目的：通过等级权益所创造的心理上的荣誉感和物质上的奖励，激励用户产生平台期望的关键行为。

　　所以，我们在制定用户升级参数时，要把用户关键行为进行拆分，按重要程度分配权重，以此做为升级标准。

　　要不要降级?

　　用户等级体系是否加入降级机制，参考因素之一是：等级参数是否“持续创造价值”。

　　以小红书、百度贴吧为例，这类内容平台很少会因为用户“一段时间未做关键行为”而降级，因为用户历史生产的内容(同时也是内容平台的等级参数)始终存在于平台上可供浏览，等级参数在持续创造价值。

　　只有当用户删除了内容，等级才会相应降级，因为等级参数消失，无法继续创造价值。

　　另外值得一提的是，小红书虽然没有正式的降级机制，但对于一段时间未活跃的高等级用户，系统会自动降级，不过只要申诉即可恢复等级。

　　“降级”的目的肯定是控制高等级用户比例，让高等级更稀有，刺激用户升级，同时避免权益浪费;而“申诉恢复等级”则是在筛选掉真正流失的用户，因为后续仍然会活跃的用户申诉后即可正常使用，而真正流失的用户则不会申诉。

　　小红书使用这种非明文的降级机制，获得了更灵活的用户等级控制方法。

　　再看一下京东的用户等级机制：高等级会员有效期为1年，1年后扣除一定成长值重新计算等级。

　　也就是说，用户想要保持等级或提升等级，必须不断完成关键用户行为(买买买)，获取成长值。

　　升降级的两种算法

　　不论哪类产品，用户升降级都需要看等级参数的数值是否触发了等级边界值，边界值的设定和计算方式分以下两种：

　　1. 累计制

　　即“累计等级参数的数值触发某等级边界值，即可升级/降级”。

　　以小红书为例，累计发布笔记量达到各等级固定要求的数值时，就升级;删除笔记后累计笔记量达到前一等级数值时，就降级。

　　累计制的优势在于系统规则较为简单，劣势在于无法以某一段时间的关键行为完成情况对用户降级：

　　小红书是典型的累计制，升至10级需要累计发布800篇笔记，但无法要求用户在升级后继续发布内容来维持等级，如一年内必须发布50篇否则降级，这种要求在“累计制”下是无法实现的，因为系统随时在判断是否累计发布了800篇笔记，假设强行降至9级，系统也会第一时间恢复至10级，因为用户已经累计发布了800篇笔记。

　　如果需要一个通过降级和保级制度，让用户不断完成关键行为的升降级机制，推荐我下面的“阶段制”。

　　2. 阶段制

　　阶段制概括来说，就是将“累计制”中整个生命周期的关键行为累计，变为一个个时间阶段的关键行为累计，各时间阶段的累计互不影响，可以灵活的对等级添加降级、保级、恢复等级规则。

　　例如我在小红书的等级机制上修改一下需求：

　　用户等级最高8级，低等级只升级不降级;

　　高等级需要每年保证一定的笔记发布量，才能维持当前等级，否则降级;

　　降级后需要完成较简单的任务恢复等级。

　　套用“阶段制”，我的解决方案是：

　　所有等级均按笔记量的固定目标差值即时升级(如1级升2级需要发布3篇笔记，2级升3级需要发布10篇笔记…而不是“累计制”的3级需要累计发布13篇笔记)。

　　1-5级不降级。

　　6级及以上时升降级后记录并更新升降级日期。

　　如果一年内笔记达到下一等级目标差值，即时升级，并更新升降级日期。

　　如果一年内笔记大于50篇，小于下一级目标差值，则保留当前等级。

　　如果一年内笔记少于50篇，则进入恢复等级通道，判断等级降到5级还是6级及以上。

　　如果降到5级，若一年内完成10篇笔记后，即时恢复等级到6级，更新升降级日期，按原升降级规则升降级;若一年内未完成10篇笔记，不降级。

　　如果降到6级及以上，若一年内完成10篇笔记后，即时恢复等级，更新升降级日期，按原升降级规则升降级;若一年内未完成10篇笔记，再降一级，判断降级后等级是5级还是6级及以上，分别按本规则第7和第8继续执行，直到降至5级无法降级维持不变，或者恢复等级正常升降级。

　　用户等级激励

　　除了上述等级体系中用户升降级规则的建立，还需要搭建不同等级的权益与奖励对用户进行激励，这样才能构成一套用户等级体系。用户等级激励分为两部分：

　　1. 身份象征展现

　　这是比较好理解的，在用户等级名称、等级形象上给予不同的设计展现，给用户提供可炫耀的工具，让用户互相攀比，持续产生平台鼓励的关键用户行为。

　　以小红书为例，等级名称以“薯”为形象，结合成长过程进行命名，同时配合可爱的等级形象，给用户追求更高等级的欲望。

　　小红书随着等级的提升，可以获得更多的个性化水印、更多的背景音乐曲库数量、更长的视频笔记时长、更高的笔记曝光权限等等。

　　这些权益都作用于小红书产品关键用户行为——发布笔记。

　　同时也形成了一个闭环的增长飞轮：越发布笔记，等级越高，权益越多，越能帮助我发布高质量高曝光的笔记。